Objectifs
Dans ce module, nous aborderons les étapes de développement d’une équipe selon Tuckman (form, storm, norm, perform, mourn) en détaillant les besoins de l’équipe et le rôle du leadership pour faciliter le passage d'une étape à l'autre. Puis des liens seront faits avec le cycle de vie d’un.e collaborateur/trice et les entretiens clés nécessaires à la performance.
Prix
700.00 CHF
Descriptif
Étapes de l’équipe, besoins réciproques, entretiens essentiels. Liens également avec le cycle attachement-séparation de Kohlrieser. Gestion de conflits et médiation selon Glasl.
Les activités proposées varient entre :
- Travaux pratiques / Études de cas
- Mise en pratique concrète d’entretiens ou de situations.
Prérequis : avoir suivi les deux premières journées de la formation en management.
Formateurs
Dates
Lieu
Décompte d'heures
7 heures de formation, 1 de supervision
Précisions
de 13h à 18h
Valable pour
Tarifs
Particuliers
700.00 CHF
Organisations dès 10 collaborateurs
1 050.00 CHF
