Nous croyons parfois qu’être un bon professionnel implique de rendre des résultats parfaits, d’accepter un agenda surchargé ou d’être pleinement centré sur notre activité. Ce faisant, nous perdons de vue l’essentiel : mettre en commun notre vécu et nos intelligences pour faire remonter d’une seule voix des propositions constructives et porteuses de sens – sans revendiquer ni se résigner.

Madeleine fait don d’une découverte puissante et généreuse, qui replace le bien commun au cœur des organisations – de la multinationale au fablab. Et si le bonheur au travail n’était pas une question d’experts, mais une volonté de nourrir le lien au quotidien ?

Fabio Balli, coordinateur principal breathinggames.net

Bienvenue

Je suis heureuse de vous accueillir et de partager ma vision de l'Organisation et de l'intervention en Organisation à travers une approche simple et innovante. Ce site est dédié au Développement Organisationnel par la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) et le Changement Emergent.

Voulez-vous améliorer votre visibilité dans votre emploi, régler des problèmes relationnels récurrents, mobiliser vos équipes et atteindre vos objectifs dans une dynamique consensuelle ?

Parmi les apports concrets de la démarche, la méthode des Trois Contrats :

  • renforce la dignité des personnes et du travail et donne un sens à l'action
  • clarifie et rationalise les rôles et les tâches
  • permet une gestion du temps et des projets maîtrisée
  • favorise une circulation adéquate de l'information
  • valorise ce qui marche déjà dans le système
  • met de la conscience sur les stratégies de l'activité
  • stoppe les conflits
  • s'installe par processus parallèle et est déployable à tous niveaux
  • assure une meilleure ambiance durable

Bonne visite !
Madeleine