Merci à Mme Laugeri de nous apporter ce modèle très applicable percutant, central et attractif ! Son humanisme et l’implication de toutes les parties permettent d’établir des flux d’idées constructives et créatives. L’application de ce modèle potentialise l’Organisation et la vie des équipes par le dialogue, la reconnaissance mutuelle et la coopération. Le cadre managérial positionne l’environnement, la production et les personnes dans une dynamique motivante et réaliste. Les leviers contractuels de cette pratique sont puissants et productifs dans les ajustements permanents auxquels nous sommes confrontes. Ce modèle est utile pour tous dans l’entreprise : équipes, cadres, leaders, formateurs, syndicats, consultants.

Nicole Senn, formatrice, coach, consultante, formations-cles.ch

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Je suis heureuse de vous accueillir et de partager ma vision de l'Organisation et de l'intervention en Organisation à travers une approche simple et innovante. Ce site est dédié au Développement Organisationnel par la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB) et le Changement Emergent.

Voulez-vous améliorer votre visibilité dans votre emploi, régler des problèmes relationnels récurrents, mobiliser vos équipes et atteindre vos objectifs dans une dynamique consensuelle ?

Parmi les apports concrets de la démarche, la méthode des Trois Contrats :

  • renforce la dignité des personnes et du travail et donne un sens à l'action
  • clarifie et rationalise les rôles et les tâches
  • permet une gestion du temps et des projets maîtrisée
  • favorise une circulation adéquate de l'information
  • valorise ce qui marche déjà dans le système
  • met de la conscience sur les stratégies de l'activité
  • stoppe les conflits
  • s'installe par processus parallèle et est déployable à tous niveaux
  • assure une meilleure ambiance durable

Bonne visite !
Madeleine