Dans son dernier article, Marc Benninger de HRToday décrit judicieusement et sans artifices les aspects délétères des pratiques managériales actuelles dérivées du Post Taylorisme pour en mettre en évidence tous les dangers.
A cet effet un modèle récent, déjà utilisé avec succès à la direction de plusieurs multinationales mérite d’être mentionné. En lien avec cet article sur le travail obstrué, les co-directrices de l’Institut du Changement Emergent- Madeleine Laugeri et Valérie Cionca ont souhaité apporter leur regard et leur pratique face aux divers éléments cités par l’auteur.
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